每經記者金喆每經編輯姚治宇 面對競爭對手該怎么辦？特一藥業（002728，SZ）給出的答案是：買下來，讓它停產競品，然后把資源整合到母公司。 5月22日晚間，特一藥業回復深交所問詢函。深交所在問詢函中提到，特一藥業收購海南海力制藥有限公司（以下簡稱海力制藥）時確認了商譽3.8億元，2016年公司停止了海力制藥止咳寶片的生產銷售，但公司當期并未進行商譽減值的計提。 對此，特一藥業回復稱，經測試，海力制藥資產組、“止咳寶片”資產組預計可收回金額均高于其包含商譽的資產組賬面價值，因此商譽不存在減值，公司未計提商譽減值準備合理。 5月23日，特一藥業證券事務代表徐少華告訴《每日經濟新聞》記者，未收購前，特一藥業和海力制藥屬于競爭對手；如今，公司的止咳寶片已成為獨家產品。她表示，停止海力制藥止咳寶片的生產，將客戶、研發技術等資源整合到母公司，有利于發揮協同效應，提升議價權。 海力制藥停產核心產品 止咳寶片可謂是特一藥業的鎮店之寶。 早在2014年IPO申請上市時，止咳寶片便是特一藥業的核心產品。根據南方醫藥經濟研究所的統計數據，2012年全國止咳化痰類中成藥市場整體銷售規模為80.30億元，特一生產的止咳寶片占3.3%的市場份額，排名第八位。 當時，和特一藥業競爭止咳寶片的是海力制藥。特一藥業在招股書中提到，目前國內只有公司和海力制藥取得止咳寶片的生產批文，因此公司在止咳寶片方面最主要的競爭對手是海力制藥。 今年1月份，特一藥業發布內部資源整合進度公告稱，公司自2016年1月開始，停止了全資子公司海力制藥止咳寶片的生產銷售，保留母公司特一藥業止咳寶片的生產銷售。 隨后，特一藥業在2016年報中表示，經過內部資源整合后，公司產品的產銷得到優化，銷售網絡及人員得到融合。公司稱，2016年度以止咳寶片為核心的中成藥銷售收入達到了2.31億元，比去年同期凈增長28.3%。 近日，深交所對特一藥業下發年報問詢函，要求公司說明停止海力制藥止咳寶片的生產銷售是否涉及后續的員工安置及其他支出。5月22日晚，特一藥業回復稱，止咳寶片停止生產后，海力制藥可將其釋放的產能將作為儲備，用以滿足其他中成藥產品后期的市場需求，不會導致人員的富余，也不存在后續的員工安置及其他支出。 至于海力制藥停產核心產品后生產什么，徐少華向《每日經濟新聞》記者表示不清楚。 財務費用同比增長5335.50% 特一藥業雖然把止咳寶片視為招牌，但也不想只把寶壓在一兩個產品上。 申請上市時，特一藥業便在招股書中表示，公司的業績增長有依賴核心產品的風險。止咳寶片和金匱腎氣片的生產及銷售狀況，在很大程度上決定了臺城制藥(現已改名特一藥業)的盈利水平，“一旦這兩種主導產品由于質量、替代產品等因素出現市場波動，將影響本公司未來的盈利能力。” 為豐富產品線，特一藥業走上了買買買的道路。 2015年，特一藥業先是花4.6億元買下海南制藥100%股權，然后又斥資3億元收購臺山市新寧制藥有限公司100%股權。特一藥業在今年4月發布的公告顯示，完成收購后，公司新增百余個藥品批準文號，涵蓋中成藥、化學制劑藥和化學原料藥等多種類、多劑型產品，因此產品種類更加豐富，結構更加合理。 但同時，這也加重了特一藥業的債務壓力。2016年報顯示，公司的總資產為16.03億元，總負債為7.16億元。同時，公司當期的財務費用為1693萬元，同比增長5335.50%。深交所要求公司說明財務費用快速增長的原因及合理性。 特一藥業回復稱，出于投資收購的戰略需求，公司通過銀行借貸進行融資，導致2016年度的利息費用增長幅度較大。 特一藥業進一步表示，為了緩解財務壓力，公司今年將把優化融資組合作為公司的重點工作之一，比如發行可轉債等。這有利于改善公司的負債結構，減輕經營成本，進一步提高盈利水平。 （實習生劉仕聰對此文亦有貢獻）