每日經濟新聞 2019-07-16 11:37:39
20年前，鄭永剛帶領杉杉從服裝行業跨界到鋰電池材料行業，從此成為多元化發展大軍中的一員；20年后，他轉而說，新時代要有新思路，做企業要聚焦主業，做強做精，做成專業化，這才是未來企業家要做的事。杉杉因勢而變，實現企業變革與時代的同步，鄭永剛的轉型戰略對中國民營企業的發展頗具啟示意義。本期《專訪董事會》，聽杉杉控股董事局主席、新滬商聯合會會長鄭永剛解讀做企業的進退之道。
每經編輯｜張涵
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20年前，鄭永剛帶領杉杉從服裝行業跨界到鋰電池材料行業，從此成為多元化發展大軍中的一員；20年后，他轉而說，新時代要有新思路，做企業要聚焦主業，做強做精，做成專業化，這才是未來企業家要做的事。杉杉因勢而變，實現企業變革與時代的同步，鄭永剛的轉型戰略對中國民營企業的發展頗具啟示意義。本期《專訪董事會》，聽杉杉控股董事局主席、新滬商聯合會會長鄭永剛解讀做企業的進退之道。
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