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又一省“剎車自檢”,拿什么拯救“星級景區”?

每日經濟新聞 2019-08-29 23:45:51

8月25日,江西對其71家高等級旅游景區進行暗訪復核,對嚴重不達標的1家5A級景區和14家4A級旅游景區,給予嚴重警告處理。同時還放話:10月份將再次復核,屆時如不能整改到位,“堅決予以摘牌處理”。

每經記者|黃名揚    每經編輯|楊歡

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圖片來源:攝圖網

暑期將過,往年景區的旅游旺季,卻在今年變成“多事之秋”。

七月的最后一天,國家公開點名7家5A級旅游景區“問題嚴重”。其中,山西祁縣喬家大院景區,更是一夜之間從“五星”變“零星”。

此后,“余震”迅速傳遍全國,各地紛紛“剎車自檢”。從山西其他7家5A景區“自查自糾”,到河南部分景區主動“保5A品質”,各地對自家高等級景區都下起了“狠刀”。

幾天前,江西也加入其中。8月25日,江西對其71家高等級旅游景區進行暗訪復核,對嚴重不達標的1家5A級景區和14家4A級旅游景區,給予嚴重警告處理。同時還放話:10月份將再次復核,屆時如不能整改到位,“堅決予以摘牌處理”。

自救“星級景區”,各地為何如此急迫?

拯救“金字招牌”

作為中國景區的最高等級, 5A級的“金字招牌”卻被一些景區當成了坐地起價的“籌碼”。

今年2月,人民網輿情數據中心的一項調查就顯示,對于全國影響力排名前50的5A級景區,近四分之一的人因“門票或其他服務價格高”,給出了“差評”。

以此次“摔得最重”的喬家大院景區為例,晉升為“5A”之后,喬家大院門票在5年內翻了近7倍。被整頓之前,其門票已高達138元/人次,相當于逛4次頤和園;即使重新開張,票價下調23元后,游覽一次喬家大院仍約等于去2次故宮。

針對類似問題,去年國有景區的門票就曾“大降價”。當時,981個國有景區中,免費開放74個,降價907個。其中就不乏5A級景區的身影,如九寨溝由220元降為190元,峨眉山由185元降為160元等。

但到今年6月,有第三方研究機構的數據顯示,全國5A和4A級旅游景區平均票價,仍高達94元和80元。如果要走遍全國200多家5A級景區,光門票就要花2.5萬元。

為此,8月23日最新公布的《關于進一步激發文化和旅游消費潛力的意見》中,國家明確要求,要繼續推動國有景區門票降價。各地可結合實際情況,制定實施景區門票減免、景區淡季免費開放、演出門票打折等政策。

如果只有“高票價”一項,高等級景區的問題,解決起來倒也簡單了。然而,人民網輿情數據中心的調查中顯示,反映5A級景區“接待能力差”、“配套不完善”等問題的游客比例,甚至還更大。

正因如此,各地紛紛把自家的5A級景區“拉到鏡子跟前正衣冠”:在喬家大院閉門整改期間,山西其他7家5A景區,主動開始“自查自糾”,力保“金字招牌”;天脊山、洗耳河等9處景點,甚至臨時關閉。

江西直接把A級旅游景區動態管理,列為今年重點工作。同時表示,“將加大高等級景區復核力度,健全A級旅游景區動態管理和退出機制,清退不符合標準的A級旅游景區”。

四川則專門開了一場“工作座談會”,主題就是“全省5A級旅游景區質量提升”,會上通報了景區門票、人員服務等一系列問題。

為何這么急?

如今,高新技術產業儼然已成城市發展的“C位”,但早早起家的旅游業,能量同樣不可忽視。

經初步測算,去年全國旅游業對GDP的綜合貢獻,高達9.94萬億元,在GDP總量中占到了11.04%;旅游直接和間接就業共7991萬人,占全國就業總人口的10.29%。也就是說,十個人中就有一個人,直接或間接地靠旅游“吃飯”。

具體到各地,這塊“蛋糕”也不會太小。2018年,對于旅游總收入排名前五的省份,旅游都是“萬億級產業”;而前十的其他省份,旅游總收入突破萬億大關,也是指日可待。

數據來源:各省份權威部門公開數據

這之中,高等級景區的“吸金力”不可小覷。中科院地理科學與資源研究所研究員劉家明指出,一個5A級景區接待的游客量,相當于4A級景區7倍左右。在全國一萬多家A級景區中,4A級、5A級景區的旅游收入,大概占整個A級旅游景區收入的八成左右。

正因如此,此前各地創建5A級景區的熱情高漲,十年的5A景區數量猛增近300%。時至今日,這一步伐仍未停止。

就在上個月,《江西省旅游產業高質量發展三年行動計劃(2019-2021年)》就明確,要“加快品牌景區創建步伐”。其目標,是到2021年5A級旅游景區達到13家、4A級旅游景區達到180家。其中,4A級旅游景區要“縣縣全覆蓋”。

上周,青島也放出大招,強調要“大幅度提高相關獎補力度”:對新評為5星級飯店的獎勵,由原來的50萬元提升為1000萬元;對新評為國家5A級景區的獎勵,由原來的100萬元提升為1000萬元。

數據來源:國家文化和旅游部官網

但對于景區來說,即便評上5A級,也并非高枕無憂。近年來,A級景區制度可進可出的屬性不斷被強化,因各種原因退出或被取消5A級資質的景區總數也在逐漸增加。

除了這個暑假備受關注的喬家大院,早在2015年,河北省秦皇島山海關景區就曾被撤銷5A級資質,是第一個被摘牌的5A景區。當時,山海關被摘牌的原因包括:存在價格欺詐;環境衛生臟亂;設施破損普遍等方面。據新京報報道,在2015年到2017年的三年間,4A級景區也有多達71家被摘牌。

“有進有出”的方式,讓“星級景區”也害怕不進則退,倒逼著各地提升景區質量。

越欠發達越難治理?

有趣的是,此次扎堆治理的“星級景區”,“所在地多數是欠發達地區”。在中國人民大學國家發展與戰略研究院研究員、公共管理學院教授馬亮看來,這一現象“耐人尋味”。

馬亮指出,一些欠發達地區的景區問題,突出表現在過度商業化、管理不規范和服務不到位上。他指出,背后的原因之一,是“這些景區往往是游客到此一游之地,沒有停留和駐足的必要。”

由于缺乏深度游項目,游客往往是“白天看廟,晚上睡覺”;景區留不住人,當地又不得不想方設法“雁過拔毛”,在景區周邊產業上做文章。

由此,一些景區會嫁接商業化的旅游項目,或者將旅游和購物捆綁在一起,通過旅游帶動收入增加。這樣惡性循環,反而加劇了游客“來了就走”的傾向。

其次,類似的問題景區也反應了“資源詛咒現象”,即越是不可再生資源豐富的地區,公共治理反而越糟糕。

當地從豐富的自然資源中牟利,加之景區所在地經濟不發達,經濟增長的壓力較大,“一些地方政府增收動力較強,往往把景區視為一塊‘大肥肉’,進行過度開發和商業化包裝”。

馬亮同時指出,景區所在地割裂的管理體制,實際上也會使景區治理受到影響。具體而言,一些景區屬于省級或市級管轄,景區門票收入很少流入所在地政府。“這使景區所在地不愿意投入景區本身的建設和完善,而傾向于在景區外圍或周邊做文章。”

此外,馬亮表示,類似景區所在地,普遍存在靠山吃山、靠水吃水的思想觀念:由于缺乏正式就業機會,當地民眾的就業和生計主要仰賴景區,當地民眾往往都“圍著景區轉”,使景區管理難上加難。

跳出景區看旅游。當前全域旅游已經成為一種全新的態勢,就是將一個區域作為旅游目的地來建設和運作,以“全部”的吸引物要素,為游客提供“全過程”、“全時空”的體驗產品,從而“全面地”滿足游客的“全方位”體驗需求。

今年上半年,文化和旅游部啟動了首批國家全域旅游示范區的驗收認定工作,希望通過這種方式,以示范區為標桿,引領和啟發更大規模的全域旅游快速健康發展。日前舉行的國務院政策例行吹風會上透露,此次驗收認定工作已經基本完成。

冰凍三尺非一日之寒, 一輪“自查自省”之后各地的旅游市場會有多大改觀,等待游客直接用腳投票。

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