每經評論員 杜宇

12月11日晚間，博亞精工（SZ300971，前收盤價24.06元，市值28.29億元）公告了實控人夫婦第三輪離婚訴訟的一審結果：法院準予岑紅與李文喜解除婚姻關系，并對部分財產進行了分割，但暫未涉及博亞精工股份分割。這場持續近4年的離婚拉鋸戰暫告一段落，但公司控制權的不確定性仍如達摩克利斯之劍高懸。

李文喜和岑紅作為博亞精工的前兩大股東，分別持股25.98%和2.86%，且李文喜擔任公司董事長、總經理，其對公司經營決策有著舉足輕重的影響力。此次一審判決雖未涉及股份分割，但鑒于訴訟尚未最終生效，雙方后續是否上訴以及最終結果如何，都使公司控制權的穩定性面臨巨大挑戰。一旦股份被分割，可能導致公司第一大股東易主，進而影響公司戰略決策的連貫性和執行效率，引發市場對公司未來發展的擔憂，股價波動或在所難免。

從博亞精工近年來的業績表現來看，2021年至2024年，公司歸母凈利潤雖有起伏，但整體呈下滑態勢，今年前三季度雖有較大幅度增長，但能否持續仍需觀察。在市場競爭日益激烈的當下，公司亟需加大研發投入、拓展市場渠道、優化產品結構，以提升盈利能力和市場份額。然而，實控人離婚訴訟帶來的不確定性，可能分散管理層精力，影響公司戰略推進和日常經營，進而制約業績增長，投資者需密切關注公司后續經營數據和市場動態。

筆者認為，為應對實控人離婚訴訟帶來的諸多挑戰，博亞精工應積極行動。一方面，公司應加強與監管機構的溝通，確保信息披露及時、準確、完整，穩定市場預期；另一方面，可考慮完善公司治理結構，如增加獨立董事比例、設立專門委員會等，以增強決策的科學性和獨立性，降低實控人個人事務對公司治理的潛在影響。此外，公司還應聚焦主業，加快業務拓展和轉型升級步伐，通過提升業績來增強投資者信心，如加大市場開拓力度、推進新產品研發、優化成本控制等，以實際行動證明公司發展的韌性和潛力。

實控人離婚引發的控制權不確定性，本質上是 “個人風險傳導至公司治理” 的典型案例。對于博亞精工而言，一審判決不是終點，而是化解風險、完善治理的關鍵契機。唯有以公開透明的態度回應市場，以科學完善的治理隔離風險，以穩健增長的業績凝聚信心，才能在控制權迷霧中找到破局之道，既保障公司長遠發展，也切實維護投資者合法權益。