每經評論員 林姿辰

最近，外國人來中國看病的話題火了。英國網紅博主艾米（Amie）曬出了本國候診2年與中國13天診療的效率差距，以及3700英鎊與298.6英鎊的費用鴻溝。

類似案例，讓很多外國網友“種草”了中國醫療，也讓國內民眾感到自豪——原來，中國醫療有這樣的性價比，以至于打破了成本、效率與公平的“不可能三角”。

在筆者看來，目前中國醫療在全球坐標系中的競爭力提升，主要體現在三個方面。

一是診療模式。在英國、加拿大等實行全民醫保的國家，家庭醫生轉診制度導致專科就診周期漫長；而在國內，分診的工作一般由客服或者分診護士完成，如果是線上咨詢的患者，專科組也會進行清晰的分診，就診流程大大加快。

二是醫療費用。中國醫療體系以公立醫院為主，整體保持親民定價，即便是高端私立醫院的費用，也遠低于美國等發達國家。以“百萬抗癌針”CAR-T細胞治療為例，國產療法數量占全球獲批數量的半數以上，最新定價已降至20余萬元人民幣。

三是技術進步。近年來，在腫瘤、心血管等疑難病癥領域，中國醫生的臨床技術和操作水平已躋身世界前列，頭部醫院不僅能夠開展質子治療等高端項目，還在遠程手術等方面具有領先優勢，往日的跟跑者變成了領跑者。

然而，中國醫療旅游產業的規模卻略顯尷尬。根據美國知名機構Aecom發布的相關報告，全球四大權威機構的醫療旅游目的地排名中，中國均未上榜，而韓國、泰國卻在列。

更值得注意的是，當前多數老外來華就醫，是旅游途中的應急需求，并不符合“以醫療為主要目的”的醫療旅游定義。造成這種落差的原因，既有根深蒂固的認知成見，也有配套服務的明顯短板，而前者的問題排在首位。

“很多外國人有中國朋友，用中國手機、買中國商品，卻不相信中國醫生能治好他們的病。”《每日經濟新聞》報道中一位外資醫院管理者的感嘆，戳中了中國醫療旅游發展緩慢的癥結，也指明了中國醫院的破局之道：不能坐等流量上門，而應主動出擊，挖掘全球醫療痛點和醫療旅游潛在客戶。

不過，發展醫療旅游不可能一蹴而就。醫療機構不僅需要打破“酒香不怕巷子深”的思維定式，主動向世界展示中國醫療的硬核實力，也需要補齊國際認證、多語種服務、跨文化關懷等配套短板。

政府作為產業政策制定者，需要與市場協同發力，在保障國內患者權益的前提下，制定醫療旅游發展的長期規劃。

另外，相關企業也要當好產業銜接的“橋梁”。比如，旅游企業開發特色項目，整合就醫、住宿、康復療養、觀光等資源；醫療科技企業發力遠程問診、跨境醫療服務平臺建設，打通醫療旅游上下游產業鏈，實現多方共贏。

中國開放的大門會越來越大，當然也會惠及醫療旅游產業。在此過程中，也會遇到一定的問題，但相比之下機遇顯然更大。比如，有公眾擔憂醫療資源被擠占，筆者在與國內醫院管理者溝通后了解到，當前來華就醫的外國游客遠未達到擠占資源的程度。外國人來華就醫熱潮，帶來的也是發展醫療旅游產業的機會，中國醫院面臨的真正考題，是能否接住這波流量風口。

當中國醫療的技術優勢遇上全球醫療旅游的萬億級市場，只有依靠政企醫三方協同發力，才能做大做強產業優勢，中國才有希望在未來躋身全球醫療旅游目的地的第一梯隊。這是中國醫療機構的機遇，更是中國醫療服務貿易“反向出海”的必由之路。

封面圖片來源：每日經濟新聞