一扇門關了。

天府長島數字文創園，成都可可豆動畫大門時常緊閉。去年，公司制作的動畫電影《哪吒2》以159億元票房登頂全球動畫電影票房冠軍。眼下，團隊正在閉關進行下一個創作。

一扇門“開了”。

奮進“十五五”，成都提出加快建設全國重要的文化創意中心和數字文創產業集聚地，這是成都首次將這項工作提升至城市發展定位的高度進行統籌謀劃。

可可豆“閉關”的另一面，是成都為了另一場更大謀劃的“闖關”：成都提出，到“十五五”末，影視動漫、游戲電競、創意設計、數字音樂（演藝）、網絡文學、數字文化裝備等成都數字文創產業六大核心賽道營收突破6000億元。

和所有影迷一樣，這座城市，也在等待一個答案：屬于成都數字文創產業的下一群“哪吒”，從何而來？

火尖槍如何磨礪？

文化作刃、科技為脊，數字文創產業方可所向披靡

如果你仔細看《哪吒2》，會發現許多耐人尋味的細節都與四川有關：結界獸的形象設計，靈感來自三星堆青銅面具；太乙真人操著一口“椒鹽普通話”，把川人的幽默與灑脫融入神仙氣質。

同樣扎根于巴蜀文化沃土的，還有《王者榮耀》。

今年新春，誕生于成都的“國民手游”《王者榮耀》，新推出馬年限定皮膚，英雄云纓的新外觀聯合成都市文物考古研究院共同打造，提取了蜀錦、蜀葵、蜀地山月等富有特色的文化風物。

一座西部城市，憑什么同時孕育出全球票房冠軍的動畫電影、國民級的電競IP，并在科幻、潮玩、影旅融合等賽道全面開花？

就像哪吒最趁手的兵器是火尖槍，成都文創產業無堅不摧的“硬核”是坐擁大熊貓、三國、古蜀文明等超級文化符號——這里從來不缺誕生爆款IP的土壤。

但資源不等于產品，符號不等于IP。

當LABUBU、星星人等潮玩IP一波接一波在全球引爆，成都文創圈也在著急——前端不缺創意和資源，但為什么這些爆款是“別人家的孩子”？

“這些跑出來的IP，背后都站著專業的運營團隊。”在成都市數字文化創意產業協會秘書長陳倩看來，從形象設計、人設打磨，到內容種草、粉絲運營，再到跨界聯名、衍生開發，是一條完整的專業化鏈路。而這，恰恰是成都的相對短板。

有人已經按住“釘子”、掄起“錘子”，一點點補齊短板。

一條路是聚焦文化符號，重塑生產路徑。

“IP經濟的本質，是情緒經濟和注意力經濟。”成都文旅集團文創投公司IP中心負責人沈雨霖介紹，通過“授權先行、內容建設同步推進”的方式，他們打造的“胖花”IP在擁擠的大熊貓賽道里跑了出來——去年授權收入近1000萬元，瑞幸咖啡聯名款在數萬家店鋪推廣。今年，他們將推出“胖花游世界”系列活動，與蘇州園林、敦煌等全國知名IP牽手。

另一條路，是科技。

海藝互娛的誕生很有意思。最初，它只是游戲公司星合互娛內部提效的工具。

“做游戲的人知道，一張原畫從草稿到定稿，設計師要磨一周。AI把這個周期縮短到兩三個小時。”成都海藝互娛科技有限公司聯合創始人李萬鵬說，做著做著發現，這個工具可以開放出去。

開放的結果，他們自己也沒想到。成立兩年半，公司已從20人壯大到近600人，全球月活用戶超2500萬。2025年在全球AI圖片生成榜和AI產品出海總榜均位列第一。

“我們希望用AI來重構整個數字文創行業。”李萬鵬說，從圖片生成、視頻生成，到小說生成、游戲生成，海藝正在把AI從單一工具進化為“共創消費平臺”。

這也是最為外界津津樂道的成都：文化作刃、科技為脊，數字文創產業這桿“火尖槍”，有了不一樣的所向披靡。

風火輪如何更快？

產業聚集形成化學反應，高能級主體帶動全鏈條發展

哪吒之所以能上天入地、馳騁千里，離不開他腳下的一對風火輪。反觀成都數字文創產業，驅動前行的也正是一對生風噴火的“風火輪”。

其一，是一片讓IP持續涌現的“熱帶雨林”。

在天府長島數字文創園內，做特效的墨境天合與做內容IP的可可豆相距不過百米。特效做到一半需要溝通，不寫郵件，不等反饋，動畫師下樓，穿過小廣場，敲開門，拷貝，回去接著做。

園區企業千鳥文化承接了《哪吒2》中申公豹的制作后，技術實力大幅躍升。產業上下游的物理集聚，正在轉化為實實在在的化學反應。目前成都高新區已聚集數字文創企業超6000家、從業人員超12萬人，產業規模突破千億元。

但成都的“熱帶雨林”，還不夠密。

北京依托國家文化產業創新實驗區，系統集成技術、人才、資本，構建了從研發到消費的完整生態鏈。杭州以阿里巴巴、網易為引領，形成IP創造、內容生產、衍生開發的內生閉環。相比之下，成都數字文創產業協同帶動能力還有差距。

在馬年成都“新春第一會”上，圍繞產業集聚度不高、鏈主帶動不足等問題，成都提出：數字文創園區建設方面，重點做強天府長島、東郊記憶兩大核心園區，2026年力爭新招引重大項目15個以上；平臺建設方面，爭創國家文化出口基地，建設影視動漫發行、數字文創出海等服務平臺，力爭年交易額突破100億元。

其二，是“高能級主體”的帶動能力。

這種主體可能是一個平臺。

3月11日，天府軟件園π立方·OPC社區第一期評審會舉行。超300份咨詢申請，36個項目站到臺前。

這個聚焦“AI+數字文創”的OPC社區，提供最長一年免租、15億元產業基金直投、華為云算力優惠、一站式托管服務。有意思的是，這些“一人公司”的隔壁，就是數字天空這樣的行業龍頭。園區運營方說，要讓OPC的創新在園區內完成“首單驗證、首場景落地”——這叫“隔墻對接”。

靈龜工作室創始人史炳誠說：“過去一個人做產品，是在黑暗中摸索。現在加入OPC社區，就像有了一支‘虛擬軍團’。”

這種主體也可能是一家龍頭企業。

力方集團作為視覺科技龍頭企業，發起成立了四川省數字文旅產業商會，聚集300多家上下游生態伙伴。這家視覺科技領域的“隱形冠軍”，曾服務北京奧運會、里約奧運會，在全球數十個國家和地區積累了數千個長期客戶。

“最重要的是一起把生態構建起來。”力方數字科技集團有限公司執行總裁陳方前說。他提到一個詞叫“四態融合”——頭部生態、金融生態、運營生態、產業生態融合，只有“四態融合”才能真正解決發展問題。

成都文旅集團也在探索新的角色——搭建平臺，讓社會力量參與進來。胖花IP開放給個人創作者進行二創，然后借助跑通的商業路徑幫他們轉化。“創意這個事情不是一家能做完的，需要用平臺化思維運作。”沈雨霖說。

混天綾如何延展？

從政策、金融、人才等“機制破題”看政策供給之效

如果說園區和平臺是產業發展的“硬件”，那么政策、金融、人才就是決定產業能級的“軟件”，也是一條能孕育出下一個數字文創爆款的“混天綾”——它延展性好、覆蓋面廣、靈活度高。

2025年5月，成都推出全國首個系統性支持數字文創產業發展的“1+4”政策包，影視、游戲電競、科幻賽道均有專項補貼，最高達5000萬元。

政策的生命力在于落地。

今年1月26日農歷“臘八節”，天府長島舉辦了一場“數字文創節”。園區給每家企業送了一個燈籠形狀的“政策紅包”，現場解讀。活動結束后，成都市數字文化創意產業協會辦公室接到了100多個咨詢電話。

“我們要做的，就是讓企業從‘看得見’到‘夠得著’。”陳倩說。這正是協會成立的初衷——在政府和企業之間架一座橋。2025年9月成立以來，協會已服務上百家企業。

不少數字文創企業處于創業初期，寶貴的是創意，但同時普遍面臨缺錢的窘境。

“數字文創產業是一場用時間交換創意的長跑，需要更加靈活的融資、補貼等支持。”成都艾爾平方文化傳播有限公司創始人李姝潔說。

成都市級層面推動組建百億級數字文創產業基金群，成都高新區策源資本打造“數字文創母基金”，目標規模50億元。多家銀行成立文創支行，但市場化投融資仍有提升空間——風險投資活躍度不及北上廣深，創新產品較少。

不過，探索正在發生。

“文創通”貸款產品持續升級。這款產品，專門解決文創企業“輕資產”“貸款難”的痛點。2019年開通至今，已累計支持文創企業1021戶次，貸款授信55.63億元。

從廈門招商引資過來的成都青瓷拾光，最近正和銀行對接“文創通”貸款需求。成都春光好文化傳媒有限公司一個月內成功申請“文創通”貸款1000萬元。

人才招引是另一個關鍵戰場。

今年1月，“蓉漂人才薈”走進杭州。成都不僅提供免費住宿、住房補貼，還在探索“數字文創人才專項政策”。

陳方前最近也在忙著搶人。力方集團今年的核心戰略就是人才。“我們要建立十大總監體系，年薪可以超過百萬元。”他說，“創意型人才、AI創作型人才，對于目前數字文創產業至關重要。”

沈雨霖則更關注“如何發現IP”。

“我們需要一個機制，能敏銳地發現那些正在冒頭的IP。”她說，“不是等它火了再去追，而是在它還沒被看見的時候，就有人給它賦能、給它資源，讓它在成都成長壯大。”

這不僅需要嗅覺，還要有人愿意走近那些還在“黑暗中摸索”的創作者，要資本敢于“投早投小”，要政策能精準觸達每一粒正在發芽的種子。

扯開七尺混天綾，也許下一群“哪吒”，就藏在下面。