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智譜張鵬:當模型足夠強,API本身就是最好的商業模式

2026-04-01 00:31:10

3月31日,智譜公布上市后首份業績報告,公司2025年總收入7.24億元,MaaS平臺ARR約17億元。CEO張鵬稱,大模型時代商業價值本質是“智能上限乘Token消耗規模”,API是主路徑。預計2026年智能范式將演變,帶來新增長。此外,智譜提出TAC和LLM-OS新概念。張鵬還回應了開源與商業化平衡等問題,認為獨立大模型廠商有先天優勢。

每經記者|可楊    每經編輯|廖丹    

2025年,被視為大模型從技術競賽走向商業落地的關鍵一年。

3月31日,智譜(HK02513,股價693.5港元,市值3092億港元)交出上市后首份業績報告,全年總收入7.24億元,同比增長131.9%;其核心的MaaS平臺(模型即服務)ARR(年度經常性收入)約17億元,在12個月內提升60倍。

當日晚間,智譜CEO張鵬在媒體電話會表示,在大模型時代,商業價值的本質可以歸結為“智能上界乘以Token(詞元)消耗規模”,而API(應用程序編程接口)模式正是將智能轉化為可交易生產要素的最優路徑。

API成為商業主路徑

張鵬在業績發布會上強調,智能上界的提升,是大模型AGI(通用人工智能)時代唯一的“第一性”。

張鵬將AGI時代的商業邏輯簡化為一個公式:智能上界乘以Token消耗規模,前者決定定價權,后者決定了價值體量。

這一判斷背后,是過去一年商業模式逐漸清晰的過程。張鵬提到,API,包括Token經濟的興起,本質上是把AI基礎設施能力轉化為經濟運行資源的一種方式,而不是一次性的紅利。

在張鵬的解讀中,這背后是一個全球性的范式變化:以Anthropic為代表的公司,憑借將最強的模型通過API交付給企業和開發者,讓智能參與創造經濟價值。

同樣的商業邏輯正在智譜身上兌現。張鵬表示:“當模型足夠強,API本身就是最好的商業模式。智能的質量創造定價權,企業和用戶的深度使用創造增長的規模。”

“AI的能力從可用、可玩走向真實生產,解決越來越復雜的問題,使Token消耗和API的調用真正轉化為經濟價值。”張鵬表示,長期來看,價格的本質由價值決定,能有效替代人力、提高轉化效率和智能水平的資源是稀缺且寶貴的。

對于市場關心的增長是否可持續問題,張鵬給出了明確判斷:“這是一個結構性的長期趨勢的開始。”他表示,長期以來,行業一直在尋找一個非常簡潔、經濟、有力的商業模式,使得這個增長趨勢能夠快速抬升。

他進一步指出,隨著OpenClaw等新的應用形態誕生以及設備側原生智能的發展,預期未來Token的消耗還將持續放大,呈現指數級增長。

“以智能上限為壁壘,以API為主要產品形態,這是Anthropic和智譜正在兌現的商業路徑。”張鵬進一步指出,智譜已成為國內付費Token消耗量最高的廠商之一,更重要的是,智能上限的突破正在推動Token消耗量的指數級增長。

Agent將為軟件行業帶來新的范式

張鵬判斷,2026年,智能范式將從輕量化的Vibe Coding(氛圍編程)向工業級的Agentic Engineering(智能體工程)演變,最終進化為具備自主規劃、環境感知與自我迭代能力的數字工程師。這將帶來智能上限的進一步突破以及Token消耗的第二輪指數級增長。

在這一過程中,軟件行業的形態也將發生變化。針對“Agent是否會替代軟件公司”的問題,張鵬并未給出直接結論,但強調“一個全新的范式一定會在軟件行業出現”,可能會有一些傳統軟件公司被新的范式影響,這是一個正常的更替現象。

相比之下,他更關注底層能力的輸出角色。張鵬表示,智譜作為基座模型廠商,定位是持續提供智能的能力,以及引領新的范式創新。

智譜在財報中提出兩個新概念——TAC(Token Architecture Capability,Token架構能力)和LLM-OS(大模型操作系統)。張鵬強調,這兩個概念并非純粹愿景,而是對已有趨勢的總結和提煉。

“未來衡量個體或組織價值的標準,不再是掌握多少信息,而是作為Token架構師,在給定預算下構建復雜Agent系統并驅動大模型完成復雜任務的閉環執行。”張鵬解釋說,TAC等于智能的調用量乘以智能的質量,再乘以經濟轉化效率。智譜的目標是成為提升全社會TAC的基礎設施,讓每一枚Token都能轉化為可交付的經濟增量。

而LLM-OS的概念,則指向下一代計算平臺的定義權。張鵬認為,傳統操作系統是硬件資源的調度者,而大模型操作系統是智能的調度者。“大模型正在吞噬軟件。未來的計算平臺將不再是App的堆疊,而是API商店與Agent矩陣的協同。誰的模型進入了系統內核,誰就掌握了下一代計算的定義權。”

在采訪中,張鵬還回應了關于開源與商業化平衡的問題。面對“開源是否會影響API商業化能力”的提問,他表示,開源的本質是做技術創新、社區回饋以及品牌和標準建設,目的是吸引更多開發者加入GLM生態。而從商業化角度看,隨著模型越來越復雜,企業自建部署的成本效益正在降低,“模型迭代太快,自建有時候跟不上我們的3到4個月迭代周期。很多原來嘗試私有化部署的客戶,都逐漸轉投或部分轉投了使用云端大模型API”。

對于市場關于“大模型公司將被巨頭替代”的擔憂,張鵬認為,獨立大模型廠商在技術快速迭代的周期中具備先天優勢。“大廠不一定在所有場景中都能做到有足夠的競爭力,這是資源限制所決定的。它們本身也是復雜的生態,不會在所有場景都完全依賴自己,也需要接入優秀的供應商,保證業務在任何時間點都不失去先機。”

封面圖片來源:每經媒資庫

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