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賽場跑得快,市場賣得慢:特步“大眾化”面臨考驗

每日經濟新聞 2026-04-01 20:56:07

每經記者|趙李南    每經編輯|董興生    

近日,特步國際(HK01368,以下簡稱特步)發布了2025年業績報告。

2025年,特步交出了一份營收與凈利雙增的答卷,集團持續經營業務收入增加4.2%至歷史新高的141.51億元。公司普通股股權持有人應占溢利達13.72億元,同比增長10.8%。

在賽場上,特步旗下跑鞋連續四年位居中國男子馬拉松百強榜第一,穿著率達34%。一位馬拉松愛好者告訴《每日經濟新聞》記者,特步的跑鞋受到專業人士歡迎是毋庸置疑的。

然而,在大眾運動上,特步增長乏力的苗頭開始出現。拆解特步的2025年業績可以發現,特步主品牌收入微增1.5%至125.15億元。

“當部分創新技術下放用于提升產品品質時,特步需要面臨提價和消費者教育成本的抉擇。金字塔尖頂起來了,但到大眾(消費),大家就不認溢價的特步了。”業內分析人士張誠(化名)分析稱。

跑得快

在專業跑步領域,特步的“統治力”在2025年得到了空前的強化。

特步國際主席丁水波在財報中表示:“作為中國跑步第一品牌,我們的市場領導地位能更好應對外部市場波動。”

數據顯示,特步跑鞋在2025年中國男子馬拉松百強榜中的穿著率達34%,連續四年位居第一;在中國女子馬拉松百強榜中的穿著率達21%,連續三年位居榜首。在廈門、廣州、成都、無錫、北京及上海等國內六大重點馬拉松賽事中,特步實現全局穿著率第一。

特步表示:“國內頂尖運動員的持續青睞,不僅印證特步的卓越性能,更進一步強化品牌在大眾跑者中的良好口碑,成功通過專業認可帶動大眾市場對品牌的信賴。憑借此重要成就,特步成為中國馬拉松史上,首個實現如此全面市場領先地位的品牌。”

賽場上的輝煌離不開頂尖運動員的加持與核心產品的技術迭代。特步“160X”冠軍版跑鞋系列持續助力精英跑者打破紀錄,豐配友穿著“160X7.0PRO”跑鞋在2026年東京賽場以2小時05分58秒的成績打破中國馬拉松紀錄,奪得亞洲第一。2025年11月,粵港澳大灣區全國體育盛會中,何杰穿著特步冠軍版跑鞋“160X”系列奪得男子馬拉松金牌,為寧夏田徑隊贏得歷史首金。

產品力的提升也得到了資深跑者的認可。一位馬拉松愛好者向記者表示:“特步的跑鞋受到專業人士歡迎這點毋庸置疑,特步160(X系列),我從3代穿到7代了。一雙鞋基本上(可以跑)2000~3000公里。”

從財務數據看,特步旗下的專業運動分部(包括索康尼及邁樂)也在2025年取得卓越的財務表現。該分部收入同比大幅增長30.8%至16.36億元,經營溢利更是大增46.4%至1.15億元。

在構建跑步生態圈方面,特步于2025年贊助了全國共74場主要的跑步賽事及活動,并連續17年贊助廈門馬拉松。特步跑步俱樂部的特跑族會員人數已突破250萬人,特跑族跑團數目超過7000個。

“通過舉辦專屬活動并與附屬跑團合作,我們積極推動大眾參與度,從而構建更有凝聚力、更為活躍的跑步社群。”特步表示。

賣得慢

然而,特步的2025年,一方面有著賽場“跑得快”的無限風光,另一方面卻存在著商場“賣得慢”的現實困境。

盡管集團整體營收與凈利雙增,但作為營收核心主力的特步主品牌,財務表現卻顯得增長乏力。2025年,特步主品牌(即大眾運動分部)收入僅微增1.5%至125.15億元。更值得警惕的是,2025年,大眾運動分部的毛利率由2024年的41.8%收窄至41.2%,經營溢利亦減少1.8%至約19.2億元,經營溢利率由15.9%下降至15.3%。

特步表示,毛利率收窄主要是由于實體零售行業目前面臨的不利因素所致。為應對此等市場狀況,“我們增加了給予授權分銷商的推廣補貼及折扣率以支持銷量”。

針對這一“增收不增利”的隱憂,張誠指出,特步的補貼和折扣已經損害了毛利率。“短期內這塊的邏輯是補貼換量,其中的核心是回購部分陳舊庫存、給分銷商大幅降價補貼,提高出貨效率。特步主品牌產品出貨效率降低是客觀事實,通過這些操作特步能夠在短期內穩定庫存基本盤,以便從2025年激烈的市場競爭中軟著陸。當前市場環境對特步集團這種單一業務強的業務結構并不友好,中國運動市場的分化愈發明顯。”

特步面臨的另一大阻礙,是如何將“金字塔尖”的專業認可度有效轉化為“金字塔基”的大眾消費。

張誠分析稱,特步廣受好評的跑步產品主要是為特定場景和跑者準備的競速鞋。當品牌試圖向普通消費者轉化時,并沒有口碑足夠好的產品能夠完美承接。同時,特步長期主打性價比的定位,讓消費者對其形成固有的價格認知偏差。“當部分創新技術下放用于提升產品品質時,特步需要面臨提價和消費者教育成本的抉擇。金字塔尖頂起來了,但到大眾(消費),大家就不認溢價的特步了。”張誠說。

張誠認為,特步的生意結構需要找到下一個錨點才可完成調整。“專業和大眾并不沖突,專業運動品牌也可以服務所有人,重要的是讓大眾能夠找到適合的產品,(要有)清晰的產品矩陣和不同價格帶的選擇。”張誠表示。(每經記者孫宇婷對本文亦有貢獻)

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