每經(jīng)記者｜石普寧    每經(jīng)編輯｜唐元    

編者按：

在全球文化版圖中，每一座卓越的文化創(chuàng)意中心都有其獨(dú)特的生長(zhǎng)脈絡(luò)。

當(dāng)成都“十五五”規(guī)劃建議提出“加快建設(shè)全國(guó)重要的文化創(chuàng)意中心和數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚地”，并錨定2030年數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)突破6000億元的宏偉目標(biāo)時(shí)，放眼世界，借石攻玉便成為關(guān)鍵一步。

即日起，每日經(jīng)濟(jì)新聞·天府文創(chuàng)云推出年度系列策劃《文創(chuàng)“城”長(zhǎng)記——全球頂尖城市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑特別觀察》，以香港、倫敦、上海三座全球標(biāo)桿城市為鏡，觀照城市在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上的戰(zhàn)略布局、資本賦能與生態(tài)構(gòu)建上的探索，為成都乃至更多中國(guó)城市的文創(chuàng)崛起，提供一份充滿全球視野的思考與啟迪。

今日聚焦香港：歷經(jīng)“光輝歲月”，如何“重構(gòu)”一張世界級(jí)文化創(chuàng)意名片？

2025年4月，當(dāng)作為“華語樂壇啟德開唱第一人”的謝霆鋒，面對(duì)數(shù)萬觀眾唱響《活著 VIVA》時(shí)，或許會(huì)有一瞬間的恍惚——那電吉他熟悉的掃弦聲，是否讓他想起了二十五年前，那個(gè)時(shí)年20歲、創(chuàng)下“最年輕男歌手紅館連開六場(chǎng)”紀(jì)錄的自己？

從紅磡到啟德，舞臺(tái)變大了，設(shè)施變好了，但舞臺(tái)下的語境變了。

場(chǎng)景的更迭，也是產(chǎn)業(yè)迭代的隱喻：在后“光輝歲月”時(shí)代，“北上”成為了香港娛樂業(yè)的關(guān)鍵詞。那個(gè)曾經(jīng)僅憑一部港劇就能引發(fā)全亞洲模仿的時(shí)代，似乎漸行漸遠(yuǎn)。

但這并非終章，而是新一季的序幕。從流行文化的光環(huán)中抽離，轉(zhuǎn)向更廣闊的“文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)”賽道，香港正處于在存量中找增量的“二次創(chuàng)業(yè)”階段。

去年年底，香港特區(qū)政府公布《文藝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖》（下稱《藍(lán)圖》），給出了一份涵蓋4個(gè)發(fā)展方向、71項(xiàng)具體措施的產(chǎn)業(yè)路線圖，力圖在“難以回望”的現(xiàn)實(shí)與“未來去哪”的選擇之間，用產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)階手段，重構(gòu)一張屬于人工智能時(shí)代的世界級(jí)文化名片。

對(duì)于土地價(jià)格“傲視全球”的香港而言，“寸土寸金”的空間不僅僅是容器，更是一個(gè)篩除低效產(chǎn)業(yè)的殘酷漏斗。發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，香港的選擇在于，既保證實(shí)體空間的“資金盤活”，又向“虛擬空間”要產(chǎn)業(yè)增量。

換道超車：新與舊交替

曾幾何時(shí)，香港文化的繁榮給人一種帶有生命力的美感——影像里中環(huán)的高樓大廈、旺角的霓虹招牌、九龍城寨的市井傳奇……獨(dú)特的 “港味”美學(xué)，通過高效的文化工業(yè)流水線，席卷亞洲乃至全球。

時(shí)過境遷，如果我們拋開情懷的濾鏡，仔細(xì)觀察其近年來的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)，會(huì)發(fā)現(xiàn)這張圖譜已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。

事實(shí)上，支撐起香港1345億港元（2023年數(shù)據(jù)，占總GDP的4.6%）文藝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值的 “帶頭大哥”，早已不是我們印象中的影視劇或音樂，而是由沉默的代碼“堆砌”而成的文化新業(yè)態(tài)。

數(shù)據(jù)不會(huì)撒謊。2023年，“軟件、電腦游戲及互動(dòng)媒體”類的增加值高達(dá)615億港元，占據(jù)了香港文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的半壁江山（約45.7%）。

這意味著，在鎂光燈照不到的地方，它們已成為這座城市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的底座。

與此同時(shí)，在整體產(chǎn)業(yè)盤變化不大的背景下，另一個(gè)板塊展現(xiàn)出了驚人的反彈力——從數(shù)據(jù)來看，這是整個(gè)圖譜中的最大增量：“藝術(shù)品、古董及工藝品”類。在經(jīng)歷了短暫停滯后，2023年該類別的增加值年均狂飆85%，力挽下降頹勢(shì)。

在去年的一場(chǎng)立法會(huì)會(huì)議上，文化體育及旅游局相關(guān)官員底氣十足地說道：“2023年，香港藝術(shù)品、珍藏品及古董貿(mào)易總額達(dá)約1055億港元，令香港成為全球三大藝術(shù)品交易中心之一（注：與紐約、倫敦并列），成績(jī)斐然。”

香港為什么“能”？

這并非因?yàn)橄愀弁蝗挥楷F(xiàn)出無數(shù)個(gè)“畢加索”，而是因?yàn)槿蛸Y本相信香港的“規(guī)則”。

在復(fù)雜多變的全球經(jīng)濟(jì)背景下，香港的零關(guān)稅、健全的法律保護(hù)以及資金的自由進(jìn)出，使其成為了頂級(jí)文化資產(chǎn)的“安全港”。

無論是每年畫廊云集的巴塞爾藝術(shù)展香港展會(huì)，還是蘇富比、佳士得等拍賣巨頭在香港的布局，都折射出國(guó)際資本對(duì)這個(gè)地方的認(rèn)可。在這里，藝術(shù)品的審美價(jià)值與金融屬性達(dá)到了某種微妙的平衡，被還原為流動(dòng)性強(qiáng)、交割便利的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)標(biāo)的。

一端是文化新業(yè)態(tài)的穩(wěn)定發(fā)展，一端是古董藝術(shù)品的增勢(shì)回升。然而，《藍(lán)圖》坦言：“產(chǎn)業(yè)化仍需努力。”

這種“坦誠(chéng)”直指核心痛點(diǎn)：在龐大的軟件服務(wù)底座和喧囂的藝術(shù)交易塔尖之間，那個(gè)曾經(jīng)定義了“光輝歲月”的原創(chuàng)IP孵化、電影制作出版等傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)內(nèi)容板塊，確實(shí)顯得相對(duì)勢(shì)弱。

產(chǎn)業(yè)載體：虛和實(shí)相間

任何宏大的產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖，都要被放置到具體的物理空間里。對(duì)于土地價(jià)格“傲視全球”的香港而言，空間不僅僅是容器，更是一個(gè)篩除低效產(chǎn)業(yè)的殘酷漏斗。

因此，在這個(gè)寸土寸金的城市發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，必須解決一個(gè)悖論：創(chuàng)意往往需要低成本的試錯(cuò)機(jī)會(huì)，但香港的生存成本卻很昂貴。

對(duì)此，香港給出了一套“軟硬結(jié)合”的空間解法，在有限的土地上進(jìn)行充足的財(cái)政投入。

視線首先聚焦維港西岸，那里承載著香港文化基建對(duì)標(biāo)全球頂尖的野心——西九文化區(qū)。在這里，我們看到，整個(gè)項(xiàng)目特區(qū)政府早年便一次性注資216億港元，算上整個(gè)浩大的工程，整體投入規(guī)模超過500億港元。這種大手筆的投入換來了亮眼的流量：

M+博物館僅僅開館四年，累計(jì)訪客量已突破1000萬人次，迅速躋身全球博物館第一梯隊(duì)；香港故宮文化博物館作為一個(gè)專注于傳統(tǒng)文化的展館，開館3年多以來，接待人次也有近350萬。

但光有流量和面子不夠，要在金錢永不眠的香港生存，必須算好賬。

一個(gè)不可回避的事實(shí)是，這種“航母級(jí)”的文化地標(biāo)，運(yùn)營(yíng)成本也是天文數(shù)字：西九文化區(qū)2024/25財(cái)年赤字達(dá)7.69億港元，同比拉升33%。

在資金流承壓的現(xiàn)實(shí)下，西九文化區(qū)已經(jīng)開始探索松綁土地業(yè)權(quán)，嘗試出售部分住宅項(xiàng)目，用商業(yè)地產(chǎn)的利潤(rùn)去填補(bǔ)公共藝術(shù)設(shè)施的虧損。畢竟，只有先活下來，才有資格談理想。

如果說西九文化區(qū)是吸引全球目光的“旗艦”，那么位于港島南區(qū)的數(shù)碼港則是默默夯實(shí)產(chǎn)業(yè)底座的“溫室”。

這或許體現(xiàn)了兩種截然不同的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：一個(gè)是“繼承者”的宏大敘事，一個(gè)是“創(chuàng)業(yè)者”的務(wù)實(shí)生長(zhǎng)。

這里沒有維港璀璨的燈光，卻或許有著全港最密集的初創(chuàng)代碼，在寸土寸金的香港向“虛擬空間”要產(chǎn)業(yè)增量。在這個(gè)由寫字樓、酒店及零售設(shè)施構(gòu)成的數(shù)碼社區(qū)里，匯聚了超過2200家初創(chuàng)企業(yè)和科技公司，累計(jì)融資額超過462億港元。

最好的例證之一是從這里走出的Klook（客路）。這家起步于數(shù)碼港的數(shù)字文創(chuàng)平臺(tái)，沒有一寸旅游景區(qū)的土地，主要憑借將全球文旅體驗(yàn)數(shù)字化的能力，成為了為數(shù)不多的“土生土長(zhǎng)的香港本地”獨(dú)角獸企業(yè)，并于近日正式開啟赴美IPO進(jìn)程。

藝術(shù)科技：風(fēng)口或泡沫

如果說空間載體解決了“在哪生根”的問題，那么香港頻頻提及的“藝術(shù)科技”，則試圖在“文化+科技”的領(lǐng)域中，回答這座城市在內(nèi)容端未來如何實(shí)現(xiàn)“枝繁葉茂”的問題。

站在國(guó)際商貿(mào)與科技前沿的香港，是嗅覺敏銳的較早布局者。

早在2020年，香港就提出將“藝術(shù)科技”作為推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技融合的發(fā)展方向，預(yù)留了高達(dá)1億港元的資金作為“敲門磚”。

其代表性的“基建”，便是在東九文化中心配置了全港最先進(jìn)的藝術(shù)科技設(shè)施，包括名為“The Lab”的多用途藝術(shù)科技試驗(yàn)工作室。

空間配備了沉浸式音響、高分辨率投影與實(shí)時(shí)追蹤技術(shù)等“黑科技”，為藝術(shù)家與工程師提供了一個(gè)共同研發(fā)、展示交互式作品的“沙盒”。

當(dāng)Web3.0的概念在隨后席卷全球時(shí)，香港并未缺席，甚至密切布局：

2022年，在全球虛擬資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)劇烈、加密資產(chǎn)生態(tài)前景不明的背景下，香港發(fā)布《有關(guān)香港虛擬資產(chǎn)發(fā)展的政策宣言》，明確擁抱Web3.0；今年，政策力度進(jìn)一步加碼，《香港數(shù)字資產(chǎn)發(fā)展政策宣言2.0》提出了“LEAP”戰(zhàn)略框架。

這份2.0版本的宣言不僅僅是寫給金融圈的，也是寫給文創(chuàng)人的：它明確支持以代幣化現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)（RWA）為代表的數(shù)字化確權(quán)與交易。

這意味著香港有望從制度層面，為數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)品“確權(quán)難、定價(jià)難、交易難”等頑疾做出探索。

而當(dāng)生成式AI浪潮全面襲來，香港的身位依然保持在第一梯隊(duì)。

就在上周，首屆“香港國(guó)際AI藝術(shù)節(jié)”舉行。活動(dòng)匯聚了來自世界各地的藝術(shù)家與科學(xué)家，其中不乏圖靈獎(jiǎng)得主約翰·愛德華·霍普克羅夫特這樣的學(xué)界泰斗分享前沿觀點(diǎn)，更有各種形態(tài)的AI藝術(shù)作品在現(xiàn)場(chǎng)展演。

這是一種典型的“香港式打法”：它并不諱言追逐風(fēng)口，也不回避新技術(shù)在初期必然伴隨的泡沫與爭(zhēng)議。因?yàn)樵谝粋€(gè)資本高度發(fā)達(dá)、市場(chǎng)化程度極高的環(huán)境中，大家心知肚明：泡沫往往是風(fēng)口的伴生品。

某種意義上，藝術(shù)科技對(duì)于香港而言，絕不只是為了讓藝術(shù)“更好看”的特效工具，而是為了在數(shù)字化時(shí)代，為香港的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)找到那臺(tái)足以驅(qū)動(dòng)未來的“新增長(zhǎng)引擎”。