2026-01-31 23:07:32
1月29日字節跳動全員會上,CEO梁汝波定2026年關鍵詞為“勇攀高峰”,指明短期“高峰”是“豆包/Dola助手應用”。2025年豆包用戶規模擴大,迭代頻繁,還布局生態,但也遭超級App“圍剿”。此外,字節跳動在B端加速發力。為攀登高峰,字節跳動提升薪酬競爭力,創始人張一鳴親自下場搶人才。如今,字節跳動正處關鍵歷史路口。
每經記者|李宇彤 每經編輯|魏官紅
“AI時代存在很多重要的機會,我們要追求其中最重要的,去攀登最高的高峰。”1月29日,在字節跳動2026年首次全員會議上,公司CEO(首席執行官)梁汝波將新一年的關鍵詞設定為“勇攀高峰”。
此前,梁汝波給出的2024年度、2025年度關鍵詞分別是“始終創業,逃逸平庸的重力”和“務實浪漫”。
何為應攀登的“高峰”,梁汝波給出了明確答案:短期而言,高峰就是“豆包/Dola助手應用”。
梁汝波直言,在2022年底ChatGPT出來后,很多人問AI(人工智能)的應用方向是什么,“我們當時就覺得‘助手’是重要方向,基本判斷是一個比搜索更大的應用。”
隨后,2023年8月,豆包在國內正式開啟公測并上線;字節為海外市場打造的免費AI對話助手Cici同步推出(后于2025年底更名為Dola);2025年12月,豆包發布“豆包手機助手”,字節與中興合作的AI工程樣機因為獲得“系統級Agent權限”引發熱議。
至此,字節所仰望的“高峰”可能才露出冰山一角。
值得一提的是,繼“豆包手機助手”遭遇微信、淘寶等超級App(應用程序)“圍剿”后,1月26日,騰訊董事會主席馬化騰在騰訊公司年會上,對豆包通過底層接入手機、協助用戶執行操作的模式表達了明確反對。
但是,從梁汝波此次全員會議的發言來看,這絲毫沒有降低字節“勇攀高峰”的決心。1月29日,有市場消息稱,字節已于2025年底開啟豆包手機助手正式版項目,新機預計將于2026年第二季度中晚期發布。對此,《每日經濟新聞》記者向字節方面進行求證,但截至發稿暫未獲回復。
自2022年底ChatGPT震撼問世以來,AI助手賽道便從科技前沿迅速演變為競爭最慘烈的主戰場。梁汝波在全員會上明確將“豆包/Dola助手應用”定位為字節短期內必須攻克的“高峰”。
從這一定位不難看出,在群雄逐鹿的AI入口爭奪戰中,字節跳動的核心武器究竟是什么。
2025年,豆包用戶規模持續狂飆。QuestMobile數據顯示,豆包月均活躍用戶數從2025年一季度的9980.5萬一路躍升至第四季度的2.3億,并在第三、四季度連續超越DeepSeek登頂行業榜首。
在反映市場吸引力的月均下載用戶數維度,豆包的攻勢更為明顯:2025年一季度下載用戶數位列第二,從第二季度起便連續三個季度蟬聯榜首,四季度下載量則達到4392.8萬。
與此同時,《每日經濟新聞》記者梳理發現,豆包迭代動作頻頻,在一年內完成了從3月的1.5版本到12月的1.8版本的三次重要演進。豆包大模型也在這一過程中,逐步完善了文生圖、256K上下文的思考能力,并最終走向Agent戰略升級。梁汝波在會上明確表示,字節跳動的基礎模型綜合實力處于“中國第一梯隊”,而在圖像和視頻生成模型上,其綜合能力已躋身“國際第一梯隊”。
視線轉向海外,字節跳動面向國際市場的AI助手Dola也取得了關鍵進展。據2025年12月媒體報道,其日活躍用戶數已突破千萬。對此,《每日經濟新聞》記者向字節跳動方面進行求證,但截至發稿暫未回應。
然而,字節跳動的野心遠不止于打造一個獨立的明星應用。下一步,豆包要承擔起的是鏈接整個生態的重任。
梁汝波表示,在攀高峰的過程中,字節跳動每個業務都有需要重點突破的地方,而重中之重,是AI模型能力要做到行業前列,并通過助手整合好已有的產品服務,整體攀上新的高度。
針對這一點,豆包在2025年已經開始布局。
2025年“雙11”期間,豆包開始向抖音商城導流,當用戶向豆包詢問選購意見時,豆包會直接推薦商品并附上來自抖音商城的購買鏈接。11月底,字節跳動瞄準高頻且剛需的輸入法賽道,正式推出“豆包輸入法”。
最具市場沖擊力的,或許是2025年底“豆包手機助手”的橫空出世,這款宣稱能實現“全平臺比價下單”功能的應用,一度引發市場轟動。但這一嘗試隨即遭遇了來自微信、淘寶等超級App的“圍剿”。
1月26日,馬化騰在騰訊年會上罕見點評此事,明確表示其不認可豆包手機助手通過底層接入手機、錄屏傳云端的模式。
當日晚間,豆包手機助手就安全隱私問題回應,稱其嚴格遵循用戶授權與合規原則,僅在用戶明確授權下調用必要能力,云端處理屏幕內容時堅持“不存儲、不訓練”,數據傳輸加密以保障用戶隱私。
1月29日,市場又有消息稱,字節已于2025年底開啟豆包手機助手正式版項目,新機預計將于2026年第二季度中晚期發布。對此,字節方面暫無回復。
對于市場諸多復雜因素可能給豆包發展帶來的影響,知名經濟學者、工信部信息通信經濟專家委員會委員盤和林在接受《每日經濟新聞》記者微信采訪時表示,豆包手機助手本身存在權限爭議。在他看來,AI要調用App,需要經過用戶批準,也要經過App廠商的同意,否則手機使用就會和底層AI產生實質性的沖突,這需要字節跳動和App、手機廠商去協調,并拿出一個可以被用戶認可的AI權限規則。
他表示,字節的發展決定性因素,其一為合規,其二為算法。兩方面缺一不可,2026年,監管層對互聯網企業的合規要求將進一步提高。
市場的激烈反應與紛爭,恰恰印證了AI助手賽道競爭的白熱化,而整個市場的頭部格局遠未定型,始終處于動態分化之中。
整體來看全年大模型廠商的競爭格局,月均活躍用戶規模上,據QuestMobile數據,新秀DeepSeek在上半年爆發之后,后勁不足已退居次席,騰訊元寶則穩定保持在全年前三。同時,阿里“千問”快速崛起,2025年11月17日千問App正式宣布,其在第四季度的排名中攀升至第五名,用戶規模達到2579.1萬。
競爭對手的生態合圍更為迅猛,千問背靠阿里生態優勢率先在原生App中完成了豆包AI手機“未竟”的構想。今年1月15日,阿里千問App宣布全面接入淘寶、支付寶、淘寶閃購、飛豬、高德等阿里生態業務,在全球率先實現點外賣、購物、訂機票等AI購物功能。并且,千問App上線僅兩個月,其C端月活躍用戶數便突破1億。
騰訊也不甘示弱。年會上,馬化騰宣布AI應用“元寶”即將于2月1日展開春節分10億元現金紅包活動,馬化騰表示希望重現當年微信紅包的盛況。
顯然,2026年字節跳動面臨雙線壓力。在海外,需突破Dola的增長瓶頸,應對ChatGPT等國際巨頭的擠壓。在國內,則需守住豆包的用戶優勢,破解阿里千問生態閉環、手機廠商AI助手崛起的雙重壓力。
守住C端優勢的同時,2025年字節跳動在面向企業的B端戰線加速發力,著力塑造業務差異化優勢。梁汝波在全員會上表示,MaaS(模型即服務)也有很大機會,過去一年MaaS是火山引擎發展最快的業務。
他進一步闡釋,同步推進To C AI助手與To B MaaS業務,才能讓模型能力更全面,進而推動其向智能上限持續突破。
作為字節跳動旗下云和AI服務平臺,火山引擎的核心使命是將字節跳動快速發展中積累的技術能力和應用工具開放給外部企業,而MaaS業務正是其承載AI能力對外輸出的核心載體。值得一提的是,MaaS業務依托的是與豆包同源的自研大模型底座。
IDC《中國大模型公有云服務市場分析,2025H1》報告顯示,在統計MaaS層外部客戶Tokens調用量(不含廠商自有業務)的口徑下,2025年上半年火山引擎以49.2%的市場份額位居第一,阿里云以27%位列第二。
然而,市場地位需從多維度審視,不同統計口徑下格局有所不同。若以衡量云服務商綜合實力的更廣泛視角看,老牌廠商的積累依然深厚。
根據Omdia《中國AI云市場,1H25》報告,在統計涵蓋IaaS(基礎設施)、PaaS(平臺工具)及MaaS的全鏈條收入時,2025年上半年阿里云以35.8%的份額保持領先,火山引擎則以14.8%的份額位居第二。
在模型服務新賽道,字節實現快速領先,但在考驗綜合實力的全鏈條云市場,它仍是需要持續攀登的挑戰者。新的一年,火山引擎已經發起了又一輪攻勢:2025年12月火山引擎宣布成為2026年中央廣播電視總臺春節聯歡晚會獨家AI(人工智能)云合作伙伴。而在2025年,這一角色由阿里云承擔。
AI競爭是一場考驗耐力的持久戰,根本在于對人才與技術的長期投入。所有志在參與角逐的巨頭,都正在頂尖人才的爭奪上持續加碼,字節也不例外。
梁汝波在會上提到,勇攀高峰,需要提高人才密度,需要加大激勵,讓人才愿意加入字節攀高峰。
這一理念在2025年底轉化為空前力度的實際行動。2025年12月,字節跳動通過全球內部郵件宣布了大幅提升薪酬競爭力的方案。增加獎金(含績效期權)投入,2025全年績效評估周期相比上個周期提升35%。此外,大幅增加調薪投入,較上個周期提升1.5倍;提高所有職級薪酬總包的下限(起薪)和上限(天花板)。
久未公開露面的創始人張一鳴也在2025年更深入地參與到AI事業中,他每月會參加一次“Seed”(Seed是字節跳動于2023年啟動的核心AI研發部門)核心技術團隊的復盤和討論會。甚至在AI人才的招攬上親自站臺。2025年10月,張一鳴于上海出席“徐匯知春創新中心”開業儀式,該機構旨在招聘并培育對計算機與人工智能感興趣的年輕創新人才。
所有這些傾力投入,都源于字節跳動對時代機遇的冷峻判斷。
“首先想說的是高峰不常有。”梁汝波在解讀2026年年度關鍵詞時表示。
梁汝波將AI置于科技產業五十年的大周期中審視。他指出,如同PC(個人電腦)、互聯網與移動互聯網,歷史性的高峰機遇每15年至20年才出現一次,而AI至少是“PC+互聯網”級別的高峰。
然而,攀登的時間窗口卻在急劇縮短。梁汝波舉例,PC時代的競爭持續了十幾年,而移動互聯網的格局在iPhone發布后僅四年就已明朗。歷史表明,成功攀越前一個高峰的公司,在沖擊下一座時往往更具優勢。如今,字節跳動正站在這樣一個關鍵的歷史路口前。
可以確定的是,對這艘已駛入深水區的巨輪而言,抓住這次時間窗口更短、坡度更陡的攀登勢在必行。
封面圖片來源:每經媒資庫
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