每經記者｜潘婷    每經編輯｜何小桃 董興生    

2026年2月，廣發銀行正式啟動新一輪信用卡業務調整。2月1日起，停止發行廣發航班管家聯名卡、廣發高鐵管家聯名卡等5張聯名信用卡；2月11日，將進一步下線廣發樂享信用卡、廣發樂享生活信用卡等多款產品。

《每日經濟新聞》記者注意到，近年來，聯名信用卡出現“批量消失”的現象，多家銀行已陸續宣布停發部分聯名或主題信用卡產品。曾經，聯名信用卡一直倍受市場追捧，銀行借助聯名卡迅速擴充“版圖”，如今，“王者”失寵了嗎？

信用卡業務迎來調整背后的深層次原因是什么？素喜智研高級研究員蘇筱芮在接受記者采訪時表示：“目前觀察到信用卡正推動從狠抓‘發卡獲客’到‘精耕存量’的經營策略轉變，從關注數量到更看重質量。”

信用卡步入精耕細作的盤整期

據悉，廣發銀行此次信用卡業務調整分兩個階段實施。根據2025年12月14日發布的公告，自2026年2月1日起，由于合作協議到期，廣發銀行停止發行5款聯名信用卡產品。隨后的2025年12月26日，廣發銀行再次發布公告，宣布自2026年2月11日起，將下線多款自主產品，包括廣發樂享信用卡、廣發樂享生活信用卡等，并同步下線配套的分期服務產品樂享財智金、薪惠金。

記者注意到，廣發銀行此次停發一些信用卡并不是孤例。2025年至今，從國有大行到中小銀行，多家銀行先后宣布停發部分聯名信用卡。

浦發銀行“因業務策略調整”，從2025年12月18日起停止發行浦發魔J信用卡（銀聯版）、浦發英雄聯盟信用卡（亞索）等18款信用卡產品。

中小銀行同樣如此。2025年12月4日，武漢農商銀行公告稱，因聯名信用卡合作業務調整，現與聯名方合作終止，該行將于2026年1月1日起停止發行淘票票&大麥聯名信用卡；浙江農商聯合銀行也于2025年11月26日宣布，因業務合作調整，豐收京東聯名卡（以下簡稱“京東卡”）將停止發行。

根據央行數據，截至2025年第三季度末，全國信用卡和借貸合一卡數量為7.07億張，已連續12個季度下降。

一些聯名信用卡停發背后的深層次原因是什么？蘇筱芮表示，信用卡“發卡熱鬧、銷卡落寞”的情形由來已久，新卡推廣一段時間后伴隨著權益降低及交易頻次減少，銷卡潮迭起。聯名信用卡成為停發主要類型，主要是因為聯名卡通常與特定IP、特定活動掛鉤，當IP過氣、活動舉辦完畢，卡片的吸引力也逐步下降。

“近年來，信用卡步入精耕細作的盤整期，銀行密集停發信用卡產品，表明信用卡行業處于激烈的市場競爭中。”蘇筱芮指出，信用卡機構需要不斷發力產品創新及運營手段，及時調整產品、業務策略，在拉新與客戶留存層面持續精進。

從關注數量到更看重質量

不僅是部分聯名信用卡停發，銀行信用卡分中心也是金融機構調整的重點。

2026年開年以來，國家金融監管總局各地分局通過公告逐個披露相關批復，同意廣州銀行關停旗下信用卡中心位于佛山、東莞、中山、惠州、珠海、江門、深圳的全部7家分中心，并注銷各分中心相關金融許可證。

據不完全統計，2025年以來已有超60家信用卡分中心陸續關停。

聯名信用卡停發疊加信用卡分中心調整，行業“去庫存”趨勢愈發明顯。實際上，近年來，商業銀行正在壓降不良貸款。不過，數據顯示，2025年三季度末，商業銀行不良貸款余額3.5萬億元，較上季末增加883億元；不良貸款率1.52%，較上季末上升0.03個百分點。

作為銀行零售業務的重要一環，銀行信用卡業務長期以來都是金融機構深耕的部分。銀行信用卡業務如何實現可持續發展？蘇筱芮對記者表示：“關鍵要素是關注產品創新、場景應用與資產質量，在存量市場實現精益發展。”

蘇筱芮表示，目前觀察到信用卡正推動從狠抓“發卡獲客”到“精耕存量”的經營策略轉變，從關注數量到更看重質量，以價值貢獻為錨來重塑信用卡的業務邏輯。同時，零售融合發展的思路正變得越發普及，將儲蓄、理財、貸款、信用卡等業務進行融合串聯，有助于提升高端客群的綜合金融服務質量，使得高端客戶留存更具效率，從而為信用卡機構帶來更多盈利貢獻。

“下一步，信用卡機構需強化線上平臺及服務能力提升，打造一體化經營體系，以‘卡片+信用卡手機應用+場景+權益’為錨，為新增突圍與存量促活帶來良好助力。”蘇筱芮補充道。

記者|潘婷

編輯|何小桃?董興生?易啟江

校對|陳俊杰

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