每經記者｜李宇彤    每經編輯｜陳 星    

豆包殺入了硝煙彌漫的互聯網春節AI（人工智能）大戰。

2月10日，字節跳動（以下或簡稱字節）旗下AI應用——豆包官宣將登上中央廣播電視總臺2026年春晚（以下簡稱總臺春晚）。2026年農歷除夕夜當晚，豆包不僅將通過總臺春晚發放現金紅包，還將為全國觀眾送出超過10萬份接入了豆包大模型的科技好禮。

《每日經濟新聞》記者注意到，這是字節跳動CEO（首席執行官）梁汝波在2026年1月29日首次全員會議上定下新一年“勇攀高峰”關鍵詞后的豆包“首戰”，也是豆包首次大方亮出硬件矩陣。

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據公司方面介紹，此次豆包送出的科技禮包囊括17款熱門產品，包括宇樹機器人、拓竹3D打印機、大疆無人機、極米投影儀等多款產品，同時還送出上汽奧迪E5Sportback和奔馳CLA兩款電車的使用權。

事實上，2026年農歷春節，AI領域可謂紅包紛飛、戰火激烈：騰訊元寶攜10億元現金率先入場，希望重現微信紅包的盛況；阿里千問則以“春節30億大免單”展開生態卡位……

相較之下，字節跳動選擇了另一條相對差異化的路徑，將總臺春晚的舞臺轉化為自身AI硬件生態的全民體驗場。豆包再次打響AI交互的硬件入口之戰，背后暗藏的是AI消費時代，字節跳動的生態布局野心？

互聯網巨頭“卡位”

11年前，微信紅包憑借總臺春晚“搖一搖”的玩法，完成對移動支付市場的奇襲，這一經典案例成為2026年互聯網巨頭布局春節戰場的重要參照。

如今，當互聯網的敘事重心全面轉向AI，各家互聯網巨頭無不期待再次借助春節這一關鍵節點，通過紅包攻勢搶占AI原生應用的高地。

在1月26日舉行的騰訊年會上，騰訊董事會主席馬化騰便明確表達了對AI應用——元寶的期許，直言希望今年春節期間“用戶上元寶App分10億元現金”活動，能重現當年微信紅包的盛況。

從迭代速度、投入力度來看，互聯網巨頭已將2026年視為AI攻堅戰的關鍵一年。而此次互聯網巨頭的爭斗，不止步于單純的發送紅包比拼，“撒錢”背后的競逐，已然升級為AI生態、場景與硬件的全面卡位。

1月29日，在字節跳動2026年首次全員會議上，梁汝波將新一年的關鍵詞設定為“勇攀高峰”，并將“高峰”具體化，“短期而言，高峰就是豆包/Dola助手應用”。

帶著科技硬件上總臺春晚，或是豆包攀登高峰鑿下的第一根“釘子”。

據豆包方面介紹，今年的豆包新春活動分為兩個階段：第一階段將于2月13日20點正式啟動，用戶可進入豆包App新春活動頁面，體驗AI生成拜年祝福等AI過年玩法，即可參與抽獎贏取紅包，中獎后可提現。

第二階段于2月16日夜開啟，豆包將在總臺春晚舉行期間，配合直播互動抽出紅包及科技禮包。此次科技禮包囊括17款熱門產品，包括宇樹機器人、拓竹3D打印機、大疆無人機等前沿科技產品，以及極米投影儀、蘇泊爾電飯煲等智能消費品，同時還涵蓋上汽奧迪E5Sportback和奔馳CLA兩款電車的使用權。

而以上科技禮品，均通過火山引擎深度融合了豆包大模型能力。以宇樹機器人為例，其擬人的音色與語氣，由豆包大模型的語音合成模型、大語言模型（LLM）以及視覺語言模型（VLM）技術提供支持；上汽奧迪E5 Sportback基于豆包大模型打造“奧迪助手”，讓用戶和汽車可以實現近乎真人的自然對話體驗。

事實上，硬件本就是豆包一貫主攻的核心方向，并非此次參與總臺春晚的臨時布局。從早期推出的豆包耳機，到2025年橫空出世、引發市場廣泛關注的豆包手機，豆包的硬件布局早已穩步推進。而市場上也一直流傳著其下一代耳機、手機以及豆包眼鏡的研發風聲。

對于豆包此次的春節活動，在接受《每日經濟新聞》記者微信采訪時，上海財經大學數字經濟研究院副院長崔麗麗指出，這是一種生態布局。

“如果說發紅包是一種純粹的營銷引流活動。那么，千問的‘一分錢奶茶’活動便融通了自身生態，讓參與者真正把AI用到日常生活中，以促進阿里在AI流量爭奪時代的卡位優勢。豆包此次春節活動送出的禮品，采用的是其自家的生態硬件，則是一種更深層次的觸達。”在崔麗麗看來，這種做法與元寶、千問也形成了差異化競爭。

對于字節頻繁在關鍵節點押注硬件，崔麗麗進一步分析稱：“跳出App這個邊界，搶占AI硬件的使用，使AI與硬件的融合，成為觸達用戶的第一入口。無論是何種AI硬件，都可以基于豆包的能力，實現交互以及場景的智能化升級。”

崔麗麗還強調，通過智能硬件采集的第一手數據、用戶習慣等資料，在每個垂直場景中都可以轉化為，豆包在這個領域構筑護城河的基石，做到先人一步，但這是一個中長期戰略。這也說明，豆包在本次春節紅包大戰中，已經不是指哪兒打哪兒，而是將表面上的搶用戶，轉化為生態和下一代入口的卡位戰。

AI“前哨戰”白熱化

事實上，今年農歷春節，在字節跳動攜豆包入場前，AI“前哨戰”已然白熱化。沒有哪家互聯網巨頭愿意缺席，這場對流量與心智“雙重高地”的爭奪。“前哨戰”的本質，早已從節日營銷，升級為AI時代對“超級入口”的終極卡位。

不過，各家互聯網巨頭的戰略路徑，在春節這個舞臺出現分化。

例如，騰訊堅定地行走在社交互動的延長線上。在1月26日舉行的騰訊年會上，馬化騰透露，元寶即將推出命名為“元寶派”的AI社交新玩法，旨在探索AI技術在多人社交場景下的深度融合。同時，騰訊將向元寶用戶開放QQ音樂、騰訊視頻等海量內容，用戶可以在元寶上建立自己的“派”，實現和好友一起看、一起聽的互動場景。

此外，雖然元寶曾因誘導用戶高頻分享鏈接到微信群等場景，被“親兄弟”微信限制打開，但元寶還是發揮出了“騰訊系”的優勢。

2月10日，元寶官方微博發布消息稱：“大家在微信里聊天試試發‘元寶’兩個字。”據網友測試，發送“元寶”后則會有福袋掉落，紅包將直接存入微信零錢。

阿里則憑借其深厚的商業生態，開辟了消費服務的路徑，放棄傳統紅包，選擇直接補貼真實消費，千問一句指令即可“一分錢點奶茶”。

此外，1月15日，千問App宣布已接入淘寶閃購、支付寶、淘寶、飛豬、高德等阿里生態場景，測試AI購物功能。千問迅速化身為一個AI服務調度中樞。

2月6日，阿里千問App“春節30億大免單”活動正式上線。活動上線后5個小時，用戶通過千問App下單超過500萬單；9個小時，訂單突破1000萬單。

《每日經濟新聞》記者了解到，千問“燒”30億元，發起的“奶茶攻勢”，在數據層面效果顯著。

2月10日，QuestMobile發布的最新數據顯示，在新春活動啟動首日，千問App的日活躍用戶（DAU）實現了727.7%的增長，達到5848萬，比前一天多出約5100萬。

元寶此次春節活動首日（2月1日）的DAU規模則為2399萬，較前一日僅增長2.1倍。

在崔麗麗看來，騰訊的做法，是基于社交網絡裂變更快，但可能長效性不足，過了“搶紅包”的那幾天，用戶是否真正形成使用習慣，存在不確定性；阿里的做法轉化最快，直接把使用轉化成即時激勵，使用門檻低，場景覆蓋人群廣泛，在短時間內，用戶很容易形成使用習慣；百度可能更偏向于開發者生態，對于普通用戶的影響較小；快手主要是與內容相結合，以觸及本地生活場景的使用與轉化，更接地氣，延續在下沉市場中的優勢。

“總體來看，阿里轉化最絲滑，容易形成價值閉環和場景使用習慣。字節的做法更深入，用戶習慣和黏性更強，但是短期內要快速起效還不太可能。”崔麗麗最后表示。

不過，也有業內觀點指出，互聯網巨頭此次“撒錢”之后，用戶好的產品體驗，才是真正打開AI時代入口的鑰匙，“紅包”能引來的，只是千萬級的“熱鬧”，這不過是入場券，留存才是勝負手。

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