近日，人民網發(fā)表的文章《“領導不走我不走”，沒有功勞也有苦勞？》讓網友們有種“是在我辦公室裝了攝像頭嗎”的熟悉感：夜深了，領導依然在辦公室，幾名干部在一旁守候，既沒有緊急公務，也不是例行值班，只不過是奉行“領導不走我不走”，在他們看來，這是一種敬業(yè)的態(tài)度和表現(xiàn)。

然而，這是真的敬業(yè)嗎？別人是擼起袖子“干就對了”，他們卻是“待著就好”。這種“假敬業(yè)”的表象之下，隱藏著一種值得警惕的政績觀偏差，那就是錯把工時當作功績，將“苦勞”等同于“功勞”。

這種偏差，是對實干的消解、對效率的否定。講真，相比取得切切實實的成績，表演“在場”真是簡單得多。前者需要真抓實干、攻堅克難，后者只需要“把辦公室坐穿”，配合幾條“加班圖景”發(fā)朋友圈。如果表演者討好不費力，實干者卻因效率高要么被“鞭打快牛”，干得越快、承擔越多，要么被貼上“不夠奮斗”的標簽（畢竟有的單位領導潛意識中以員工每天在崗時長來劃分敬業(yè)度等級），長此以往，會傷害實干者的積極性，而他們，才是真正創(chuàng)造政績的中堅力量。

習近平總書記指出：“正確政績觀要求我們堅持從實際出發(fā)、按規(guī)律辦事，通過科學決策和實干苦干，創(chuàng)造經得起實踐和歷史檢驗、真正造福人民、得到群眾公認的業(yè)績。”這番話，字字千鈞。

政績不是“熬”出來的，是干出來的。我們評價一名干部、衡量一份政績，應當看田間地頭、萬家燈火的變化，而不是在辦公室“熬”的時間長度；是看群眾的需求有沒有解決、眉頭有沒有舒展，而不是在上級面前刷存在感。如果心中裝著群眾利益、眼里有服務人民的活，哪里還有心思去揣摩領導幾點下班、心情可好？ 

在“領導不走我不走”的語境里，政績如果是做給領導看的“景觀”，那勢必藏著形式主義的算計，工作的初心指向，從“群眾滿不滿意”轉向了“領導注不注意”，卻始終沒有為群眾奔波出綠水青山、金山銀山。說到底，那盞深夜為領導而亮的燈，終究照不進百姓的心坎里。

那么，與其費盡心思琢磨領導幾點下班，不如多想想群眾的事還有哪些沒辦完或還有提升空間。畢竟，群眾的眼睛是雪亮的——你是在真干，還是在“熬”著表演，時間自會給出答案。